متن دلخواه

  • تاریخ انتشار : 1405/04/22 - 14:00
  • تعداد بازدید کنندگان خبر : 38
  • زمان مطالعه : 2 دقیقه

اعلام رسمی ساختار تیم‌های اجرایی طرح حمایت روان‌شناختی کارکنان سلامت در چهار بیمارستان

مرتضوی، سرپرست مدیریت سلامت روانی، اجتماعی و اعتیاد معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران، از اعلام رسمی ساختار تیم‌های اجرایی طرح حمایت روان‌شناختی کارکنان سلامت در چهار بیمارستان سینا، مجتمع بیمارستانی امیراعلم تهران، مهدی کلینیک مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) و فارابی، خبر داد.

طرح حمایت روان‌شناختی کارکنان سلامت در چهار بیمارستان

به گزارش روابط عمومی معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ زهرا مرتضوی سرپرست مدیریت سلامت روانی، اجتماعی و اعتیاد معاونت بهداشت دانشگاه، از اعلام رسمی ساختار تیم‌های اجرایی طرح «حمایت روان‌شناختی کارکنان سلامت» در چهار بیمارستان سینا، ‌ مجتمع بیمارستانی امیراعلم تهران، مهدی کلینیک مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) و فارابی با همکاری معاونت درمان دانشگاه‌های علوم پزشکی تهران، خبر داد.

مرتضوی با اشاره به اینکه ساختار تیم‌های حمایتی بر اساس میزان مواجهه بیمارستان با بحران و فشار روانی  تقسیم شده است، گفت:

۳۲ بیمارستان از ۱۸ دانشگاه علوم پزشکی که بیشترین مواجهه را با بحران‌های اخیر داشته‌انددر این بیمارستان‌ها، تیم حمایت روان‌شناختی با یک ترکیب مشخص و چندتخصصی تشکیل می‌شود که شامل پنج عضو اصلی است:

  • نماینده پرستاری :به‌عنوان پل ارتباطی با کادر پرستاری و شناسایی نیازهای آنان
  • نماینده مددکار: برای پیگیری مشکلات اجتماعی_معیشتی پرسنل و تسهیل ارجاع به منابع حمایتی
  • روانشناس بیمارستان: مسئول اجرای آموزش‌های کوتاه‌مدت و حمایت‌های روان‌شناختی اولیه
  • روانپزشک بیمارستان: برای مشاوره تخصصی و ارجاع موارد نیازمند مداخله دارویی
  • مدیر گروه سلامت روان دانشگاه: به‌عنوان راهبر، هماهنگ‌کننده و ناظر اجرای برنامه

مدیریت سلامت روانی، اجتماعی و اعتیاد تأکید کرد، که نقش مدیریت سلامت روان در این طرح، درمان مستقیم کارکنان یا برگزاری جلسات روان‌درمانی نیس. وی گفت: «وظیفه اصلی ما راه‌اندازی این تیم‌ها، هماهنگی بین اعضا و آموزش نیروها در چهار حوزه کلیدی کمک‌های اولیه روان‌شناختی(PFA)، شناخت تروما و بحران، مدیریت سوگ، و خودمراقبتی است. هدف ما پیشگیری از فرسودگی شغلی، کاهش فشار روانی و کمک به حفظ انسجام و کارکرد تیم‌ها در بحران است، نه ورود به فرآیندهای درمانی پیچیده. اگر کارمندی نیازمند مداخله تخصصی باشد، طبق پروتکل‌های ارجاع، به مراکز سراج، روانپزشکان بیمارستان یا کلینیک‌های تخصصی هدایت خواهد شد.

یکی از ارکان اصلی این طرح، تربیت "همتایان حامیاز میان خودِ پرسنل داوطلب در هر بخش است. این افراد پس از گذراندن آموزش‌های کوتاه‌مدت، به‌عنوان نخستین سطح حمایت، نشانه‌های اولیه استرس و فرسودگی را در همکاران خود شناسایی کرده و پیش از آنکه مشکل به بحران تبدیل شود، مداخله می‌کنند. مسئولیت آموزش این همتایان بر عهده روانشناسان عضو تیم‌های بیمارستانی است.

مرتضوی، در پایان خاطرنشان کرد: «تشکیل این تیم‌ها، گامی مهم در نهادینه‌سازی "مراقبت از مراقب" در نظام سلامت کشور است. ما تلاش کرده‌ایم ساختاری ساده، منعطف، کم‌هزینه و پایدار طراحی کنیم که هم در بیمارستان‌های بزرگ و پرتنش، و هم در مراکز کوچک‌تر، قابل اجرا باشد. حالا نوبت اجرا و همراهی همه دانشگاه‌های علوم پزشکی است تا این طرح به یک فرهنگ سازمانی تبدیل شود.

  • کد خبر : 325651
بهنام  پویا
تهیه کننده:

بهنام پویا

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

ارسال نظر

نظر خود را وارد نمایید:

متن درون تصویر را در جعبه متن زیر وارد نمائید *
متن مورد نظر خود را جستجو کنید
تنظیمات پس زمینه